Многие владельцы бизнеса лично испытали каково быть начальником, который должен постоянно добиваться от других, чтобы какая-то работа была сделана. Сколько раз вы чувствовали, что вам было бы лучше сделать что-то самому только потому, что ваш работник просто не знал, КАК это сделать, и если бы вы сделали это сами, то это заняло бы столько же времени, сколько ушло бы на объяснение того, что именно требуется сделать?
Одни сотрудники работают, потому что им пойти было некуда, другие потому что жена заставила, третьи, возможно, ради карьерного роста, четвертые только ради денег и так получается, что каждый использует компанию в своих интересах, как в басне Крылова: «Щука, рак и лебедь» — они не заботятся о долгосрочном процветании и постоянном расширении компании. Конфликты и споры поглощают внимание и энергию людей: практически останавливают производство и рост организации, даже, если сразу этого невидно.
Каждому владельцу компании хочется, чтобы его бизнес был саморазвивающимся, чтобы сотрудники работали сами: инициативно, активно, без того, чтобы их подгонять и всё время контролировать. И это возможно, но при условии, что в компанию отобраны продуктивные и этичные сотрудники, которые могут (или они обучены как) сами себя мотивировать. Разобраться что, как и зачем нужно в обязательном порядке и лучше всего сделать это с личным бизнес-тренером, например, с сайта ג’ורג ורור.
Чтобы персонал достигал поставленных перед ними задач и целей, им нужна настойчивость, сильное побуждение двигаться вперед, и они должны активно действовать. В работе любой компании жизнь обрушивает на нас и наших сотрудников непрерывный шквал проблем, которые приходится решать. Вы и ваши сотрудники должны уметь успешно преодолевать барьеры и продолжать двигаться к намеченным целям.
Следовательно, для успеха в делах и в жизни вам и вашим сотрудникам необходима личная мотивация, что-то, что будет сподвигать вас и ваш персонал активно действовать и в мороз, и в стужу, и в жару, и в ураган – в любых ситуациях и при любых обстоятельствах. Руководителю останется добавить сюда правильное управление и верные действия, которые усиливают мотивацию персонала.